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十堰事业单位干部制度改革取得实质性突破

时间:2011-11-17   来源:武当党建网      点击:

近日,我市公开选聘事业单位县级领导干部工作降下帷幕。在为期一个多月的公开选聘实施过程中,仅民主推荐会议就组织10多场,参加推荐会议的领导专家和干部群众达1000余人,民主公开的程度前所未有,公平公正的原则得到彰显。这是我市事业单位领导干部选拔任用制度改革的一个缩影。近几年来,我市为树立良好用人导向、提高选人用人公信度,突破性推进事业单位干部制度改革,在事业单位领导人员选拔任用上全面推行了“赛场选马、阳光操作”,取得了良好效果。

公开竞争 赛场选马

为选配好专业型、经验型、开拓型的事业单位领导干部,在事业单位领导职位出现空缺时,普遍推行公开竞争的选配方式,较好解决了干部初始提名问题。除对事业单位中层干部全面推行竞争上岗外,在事业单位领导干部选拔中,根据实际情况分别推行了选举聘任、竞争聘任、公开选聘等选用制度改革。2004年面向全市公开选聘了7名事业单位县级领导干部;2005年开展了选举聘任事业单位领导人员的探索;2006年和2007年在教育、卫生等系统开展了事业单位领导干部竞争聘任工作;今年又面向全市实施了公开选聘12名事业单位县级领导干部工作,其中,事业单位正职8名。赛场选马、竞争择优已成为我市选拔任用事业单位领导干部的工作常态。

公开透明 阳光操作

为了打破干部工作的神秘性,自觉接受干部群众和社会对选人用人的监督,用开放的观念选配事业单位领导干部,在选拔任用工作中坚持实行全程阳光操作。首先是选聘的职位职数、资格条件、选聘范围、选聘方式、选聘程序全面公开;其次是公开民主测评和民主推荐结果,公开竞聘成绩;再者是选聘过程实现全开放、全透明,纪委全程监督,新闻媒体全程报道,选聘干部的每一步骤、历次结果都及时全面完整地向社会公示公告。由于选拔任用工作公开透明、阳光操作,消除了干部群众心中疑虑,提高了选人用人公信度。

扩大民主 还权于民

在选拔任用事业单位领导干部工作中,始终将群众作为行使民主权利的主体,充分发挥群众在选人用人工作中的主人翁作用。

首先是注重扩大群众在干部选拔工作中的参与面。在推行选举聘任办法选配事业单位领导干部时,让单位群众全部参加推荐干部和对正式候选人进行投票选择;在推行系统竞争聘任时,在所在系统每个单位选一定数量的群众代表参与干部推荐和对正式竞聘人员进行投票选择;在运用公开选聘办法选配事业单位领导干部时,让公开选聘职位的单位群众全面参与干部推荐和投票选择。

其次是强化群众的监督作用,干部选聘的实施过程实行组织部门引导、以群众为主组织,民主推荐结果由群众代表当场唱票计票,竞聘成绩当场向群众公布。

再者是让群众公认成为取舍人选的主要依据。在确定人选时,群众的投票结果占竞聘人员综合成绩的60%,而领导专家的得票仅占40%,使干部选任工作实现了由少数人选人到多数人选人、由在少数人中选人到在多数人中选人、由干部选人到群众选人、由组织委任到竞争聘任的“四个转变”,达到了个人意愿、组织意愿、群众意愿的三个有机结合,实现了扩大民主方面的实质性突破,较好落实了群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、表达权和选择权,提高了人民群众对选人用人的满意度,取得了实实在在的社会效果。