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关于在全市重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中开展干部

时间:2011-11-17   来源:武当党建网      点击:

为建立经常性的干部考核考察工作机制,切实增强领导班子和干部的执行力,推进组织工作更好服从服务科学发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》等有关规定,决定在全市重点工作、重要项目和重大事件(以下简称“三重”工作)推进处理过程中开展领导班子和干部专项考核考察工作,现提出如下意见:

一、指导思想

通过创新干部考核考察工作机制,开展干部专项考核考察工作,促使各级领导班子和干部围绕中心、服务大局、转变作风、真抓实干,推进市委、市政府中心工作及“三重”工作得到富有成效的开展。同时,在“三重”工作推进处理过程中全面了解干部、检验干部、识别干部,发现和选拔任用优秀干部,强化激励约束,鼓励先进,鞭策后进,进一步加强领导班子和干部队伍建设,为促进十堰经济社会又好又快发展提供坚强组织保证。

二、方法步骤

在“三重”工作推进处理过程中开展干部专项考核考察,主要采取跟进了解和民意调查相结合、广泛调研和实地调查相结合、专项考察与综合评价相结合的方法进行。主要步骤:

(一)跟进中心工作确定考核考察意向

每年年初,市委组织部根据市委、市政府工作计划和重大工作部署,按照市委、市政府主要领导意见,通过征求有关领导意见等方式,确定重点工作、重要项目领导班子和干部专项考核考察意向,制定相关考核考察工作计划。同时,也可以根据实际情况,在重点工作、重要项目、重大事件发生及处理过程中,主动跟进了解工作进展情况,根据需要适时开展专项考核考察工作。

(二)社会推荐确定考核考察范围

按照抓两头、带中间的基本方法,市委组织部采取跟进了解、民意调查、网络调查等多种形式进行社会推荐、汇集民意,集体研究确定考核考察范围,突出对“三重”工作中表现特别优秀和表现较差的领导班子及干部进行重点考核考察,并列入年度干部工作计划。

(三)广泛调研进行全面考核考察

按照确定的考核考察范围,由市委组织部派出调研及考核考察组深入“三重”工作相关单位、服务对象,采取个别谈话、实地核查等方式进行广泛调研,了解掌握考核考察对象全面情况。对领导班子重点了解掌握在推进处理“三重”工作过程中的政治态度和大局意识、工作作风和执行力、服务质量和工作成效等情况;对领导干部重点了解掌握在推进处理“三重”工作过程中的政治态度和大局意识、组织协调和驾驭复杂局面能力、精神状态和工作作风、履职成效和群众公认等情况;对一般干部重点了解政治态度和大局意识、工作能力和办事效率、敬业精神和工作作风、完成任务和工作绩效等情况。